En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones que destacan son aquellas que invierten en el desarrollo integral de sus equipos. Por eso, en Level Up, creamos Skillab, un programa de formación anual diseñado para potenciar el crecimiento tanto profesional como personal de los empleados.
Skillab es un programa de formación continua que apoya a los equipos durante todo un año. A través de clases mensuales, los participantes desarrollan habilidades clave para afrontar los retos del entorno laboral actual, fortaleciendo competencias que impactan directamente en los resultados y el bienestar de las personas.
Las principales áreas de trabajo incluyen:
Liderazgo consciente y eficaz.
Comunicación asertiva y trabajo en equipo.
Gestión emocional y resiliencia.
Productividad, concentración y gestión del tiempo.
Bienestar integral y equilibrio personal-profesional.
Skillab se basa en una metodología práctica, con un enfoque humano y estratégico, alineada con las necesidades reales de las empresas.
Empresas familiares que desean desarrollar líderes comprometidos y conscientes del legado que representan.
Equipos de trabajo que buscan mejorar su comunicación, cohesión y rendimiento.
Mandos intermedios y ejecutivos que necesitan herramientas para liderar con inteligencia emocional y visión estratégica.
Organizaciones que entienden que el crecimiento empresarial comienza con el desarrollo de las personas.
Metodología probada: Más de 10 años de experiencia trabajando con equipos de alto rendimiento en diferentes sectores.
Enfoque integral: Combinamos el desarrollo de habilidades técnicas con la formación del carácter, la mentalidad y la gestión emocional.
Resultados sostenibles: No se trata de talleres puntuales, sino de un proceso continuo que permite medir el progreso y mantener el compromiso.
Contamos con coaches con experiencia real en liderazgo empresarial y desarrollo humano , no solo con conocimientos teóricos.
Si desea saber cómo Skillab puede integrarse con su negocio, contáctenos y hablaremos sobre un plan adaptado a sus necesidades.
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We had observers go into the workplace and we timed people’s activities to the second. We’ve been to various workplaces, all high-tech companies. We wanted to look at information workers. We had observers shadow each person for three and a half days.
Achieving deep work should be our goal in any team, but doing it in an office setting can because of so many distractions. Asynchronous communication in a remote setting is perfect for it. I’m not a fan of long reads with too many unnecessary details, so I’ll “jump” into the subject right away. My guide consists of several parts; thus, you can stop reading at any point when you understand that what you have learned.
If they pick up a phone call, that’s the start time. When they put the phone down, that’s the stop time. When they turn to the Word application we get the start time and stop time. We found people switched these activities on average of every three minutes and five seconds.